부동산 개발 PM  I  PROJECT MANAGEMENT

전문가로 구성된 상시조직이 PM업무를 의뢰받아 초기 사업성과 개발계획을 검토, PM업무 수행 여부를 결정하고,
PM업무 수행 확정 시 프로젝트마다 Task Force Team을 구성, 프로세스를 진행합니다.

부동산 개발 PM

01. 사업관리

  • 프로젝트 관리 및 조성
  • 사업기획
  • R&R 설정
  • 추진계획

02. 품질관리

  • 요구수준 파악
  • 기준설정 및 관리
  • 생산과 결과물 창출

03. 원가관리

  • 프로젝트 비용관리
  • 사업성 평가
  • 예산편성 및 통제
  • 비용분석

04. 계약관리

  • 필요한 자원확보 및 관리
  • 거래처 발굴
  • 입찰 및 계약

05. 리스크관리

  • 전 과정의 사전.후 리스크파악
  • 선제적 대응 및 관리방안
  • 수립 및 실행

06. 의사소통

  • 참여자/조직 협의체계 구축
  • 원활한 진행을 위한 의사소통

부동산 Development에서 Marketing, Consulting까지
티카이는 Total 솔루션을 제공합니다.

투자가치가 있는 부동산 사업모델을 발굴하고 지속적으로 미래가치를 창출해 나아가고 있습니다. 경험과 노하우 그리고 신뢰를 바탕으로 당신의 부동산 파트너가 되어드리겠습니다.

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